Euler de França Belém – O sr. acha que a Enel é um símbolo da eficiência? A sociedade não acha e ela é privada.
Não, absolutamente. A privatização tem de ter qualidade, ser fiscalizada, passiva de ser aplicadas punições e até medidas drásticas, como a reversão, se não for prestado um serviço a contento da população. Acima de tudo e todos está a qualidade de vida das pessoas.
A Enel, em minha opinião, não tem qualidade nem em Goiás, nem em São Paulo e, até onde sei, nos locais onde ela atua. Portanto, para nós, ela é uma empresa como uma pública: incapaz, ineficiente, não fornece energia onde precisamos produzir. Deixamos de crescer o PIB e de gerar empregos.
Tem privatizações ruins, sim. Mas o modelo foi construído sobre pilares sólidos? Sob condições de mercado em que seja possível punir e fazer a reversão caso não haja a resposta para a população? Não quer dizer que aquele que vence uma licitação seja o melhor. O vencedor tem de ser cobrado e se não entregar resultado, perde totalmente [a concessão], volta para o Estado, que reavalia a condição de gerir. O metrô de Paris foi privatizado e depois reestatizado.
Há casos bem sucedidos e mal sucedidos nas privatizações da energia elétrica. Tem de se criar um marco para tentar acabar com todos os pontos negativos das empresas públicas. É claro que existem setores que é melhor continuar no público, tem de se avaliar caso a caso”.
